誠信守諾，專業專注，創新服務，穩健持續的經營理念

客戶滿意率目標＞98%

老客戶二次訂單率目標＞90%

與客戶誠信合作，客戶壞帳率為“0”

與供應商誠信合作，無任何經濟糾紛

與公司職員誠信合作，無任何勞資糾紛，年離職率低于5%

優勢二：規范的項目管理

一 、市場開發階段               
1.制訂周詳的《市場開發計劃書》
2.進行詳細的《新項目信息采集》
3.開展立項跟進
4.成立客服專案小組（商務負責人&技術負責人）
5.內部發行《設計&報價執行通知書》
6.內部開展設計要求說明會
7.對初步的方案進行設計評審

優勢三：規范的項目管理

一 、市場開發階段               
1.制訂周詳的《市場開發計劃書》
2.進行詳細的《新項目信息采集》
3.開展立項跟進
4.成立客服專案小組（商務負責人&技術負責人）
5.內部發行《設計&報價執行通知書》
6.內部開展設計要求說明會
7.對初步的方案進行設計評審

二、設計階段

部分:結構
1.施工組織設計
2.圖紙目錄
3.設計圖例
4.甲方原始規劃圖
5.結構設計說明
6.凈化區域平面圖
7.圍護結構類平面圖
8.吊頂類平面圖
9.地板類平面圖
10.特殊結構剖面圖\細節圖
11.裝修大樣圖

第三部分:電氣
1.電氣設計說明
2.燈具類布置圖
3.插座布置圖
4.線槽電箱布置圖
5.配電網絡架構圖
6.配電系統圖

1.工程承包合同書
2.材料清單表（含材料品牌）及報價書
3.設計方案圖 （全套約31頁）
4.工期、質量、售后服務承諾書
5.施工質量安全承諾書
6.項目執行通知書(施工)
7.工程開工協調會(內部)
8.項目組織結構圖
9.工程進度計劃表
10.客戶要求事項匯總表

11.問題預估警示表[FAMA]
12.設計技術交底表
13.施工現場復核
14.施工圖制定
15.施工方案圖說明會(與客戶)
16.工程開工協調會(與客戶)
17.開工申請報告

四、施工階段

1.現場安全標識、施工安全培訓
1.1 安全標識展示
1.2 施工安全培訓
2.統一服裝，規范管理。執行甲方各項行政規定。
2.1 施工人員統一著裝，規范管理
2.2 嚴格執行甲方各項行政規定
3.施工環節控制
3.1 材料樣品確認
3.2 工程材料、設備報審確認
3.3 局部施工申請
3.4 隱蔽工程驗收
3.5 工程進度通報
3.6 過程工序質量控制
3.7 工程完工檢查驗收

1.制作完工結算單，交客戶確認
2.凈化設備操作維護培訓
3.制作竣工圖、檢修通道圖
4.張貼凈化車間5S標識（門、窗、風淋室、傳遞窗、回風口、電箱等）
5.贈送潔凈室日常管理及維護手冊
6.請客戶填寫<<項目評價及反饋單>>
7.與客戶召開工程竣工總結會
8. 保修一年，終生免費進行技術輔導
9. 定期開展《潔凈室維護管理》培訓